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外文書店、文教、倍悅文創、教圖、武漢、連鎖、物流等在漢子(分)公司認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神

發布時間:2025-02-21 來源: 閱讀量:1161

2月21日,外文書店召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰會暨2025年工作部署會精神,全體干部員工參會。

會議傳達學習了長江出版傳媒集團黨委委員、長江傳媒黨委副書記、總經理李植,新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的重要講話精神。

經理周瓊梅圍繞集團聚力“四力”提升、打造“五個新華”、實施“六大工程”等工作部署,結合外文書店發展實際,對全體員工提出三方面要求:一是要以創新改革的姿態抓工作落實,積極打破傳統思維的定式與工作模式的桎梏,確保各項任務高質量推進;二是要以高度的責任感抓工作落實,面對艱巨任務和挑戰時,主動請纓、沖鋒在前,確保各項任務高質量完成;三是要以嚴于律己的精神抓工作落實,時刻校準自身行為的標尺,將每一項任務視為對自我能力與品格的錘煉,讓嚴于律己成為推動工作高效落實、實現卓越成果的強勁引擎。

2月19日下午,文教公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,全體干部員工參加會議。

會上,經理李明輝強調公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊扣“支點建設”使命擔當,全面貫徹落實長江傳媒黨委和新華書店集團黨委的決策部署。并就公司2025年工作提出要求:一是工作要更敬業,全體人員要始終保持昂揚斗志;二是協作要更緊密,要強化內部協作機制與外部合作深度;三是發展要更聚焦,要聚焦核心業務發展,堅持“雙輪驅動,多極發力“發展模式,強化文教業務支點建設;四是風控要更嚴謹,要通過優化管控體系及制度,推動風險管控更加科學嚴謹;五是服務要更細致,要通過常態化專業能力提升,積極應對新興業務模式及市場環境挑戰,全面提升服務效能和市場競爭力,為新華書店集團轉型高質量發展貢獻力量。

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 2月20日下午,倍悅文創公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,全體干部員工參加會議。

會上,倍悅文創公司負責人劉圣生傳達了長江出版傳媒集團黨委委員、長江傳媒黨委副書記、總經理李植,新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的重要講話精神,并圍繞集團“四個能力”提升、“五個新華”建設、“六大工程”實施等方面,就倍悅文創公司2025年重點工作進行安排部署。

會議強調,全體干部員工要堅定信心、凝心聚力、錘煉作為,共謀倍悅文創公司的發展路徑,并圍繞倍閱文創在線平臺運營、產品體系完善、渠道矩陣建設三個方面提出要求:一要強化服務筑基、賽事驅動,持續聚合平臺設計資源,聚焦垂類、深耕項目,大力提升平臺影響力。二要聚焦市場、創新投入,提升產品的文化內涵,打造有競爭力的文創產品體系。三要拓展渠道,多元宣傳,利用新技術重點突破線上渠道,推進線上線下協同發展。

此次專題會的召開堅定了倍悅文創公司全體干部員工攻堅的信心。2025年公司將圍繞集團總體戰略發展部署,團結協作、務實擔當,為集團轉型高質量轉型貢獻倍悅力量。

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2月20日,教圖分公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,全體干部員工參加會議。

會議傳達了長江出版傳媒集團黨委委員、長江傳媒黨委副書記、總經理李植,新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的重要講話精神。相關人員圍繞邱從軍董事長提出的聚焦“四力”提升、打造“五個新華”、實施“六大工程”具體要求,結合各自本職工作作了交流發言。

集團總經理助理、教圖分公司經理張世勇就貫徹落實集團會議精神提出三點要求:一要強化“支點”意識,迎難而上挑重擔;二要加強能力建設,多措并舉提素質;三要打好“三大戰役”,攻堅克難求突破。 他表示,2025年分公司將克服政策環境、行業環境變化的雙重挑戰,知重而擔、知責而行,積極發揮示范引領作用,按照集團黨委提出的工作要求狠抓落實,為集團實現轉型高質量發展貢獻力量。

2月20日下午,武漢市分公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,全體干部員工參加會議。

會上傳達學習了長江出版傳媒集團黨委委員、長江傳媒黨委副書記、總經理李植,新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的重要講話精神,并就“四力”提升、“五個新華”建設、“六大工程”實施等內容進行詳細解讀。相關人員圍繞分公司2025年重點工作謀劃及創新舉措進行了交流發言。

分公司負責人余靜強調,全體干部員工一要拆解目標壓實責任,將集團“三化”戰略和年度目標任務轉為作戰地圖,量化指標,建立“周復盤、月對標、季攻堅”的閉環機制;二要聚焦價值,創新打法,利用分公司高校市場和資源優勢,打造差異化、垂直類產品體系,探索“定制服務+生態合作”模式,搶占細分領域市場;三要創新機制,激活內驅,圍繞新媒體直播、政企、文教市場等業務,打破部門壁壘,推行“項目制+矩陣式營銷”組合拳,激發團隊干事創業的激情。

此次專題會的召開為分公司新一年的工作定目標、明方向、謀實策,全體干部員工將攜手并進,為企業實現轉型高質量發展作出新貢獻。

2月19日下午,連鎖分公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,全體干部員工參加會議。

會議傳達學習了長江出版傳媒集團黨委委員、長江傳媒黨委副書記、總經理李植,新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍及集團黨委副書記、總經理陳棟在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的重要講話精神,分析了2025年連鎖板塊的發展目標、經營指標、重點任務和工作舉措。經理程龍要求全體干部員工要勇挑重任,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力,精心規劃布局,迅速推進“六個行動”,高標準高質量做好2025年各項工作,以高質量黨建引領高質量發展,堅決完成2025年工作目標任務。

2月19日下午,物流分公司召開專題會,認真傳達學習新華書店集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會精神,部署分公司重點工作,主管及以上管理人員參加會議。

會議重點傳達了集團黨委書記、董事長邱從軍在集團2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會上的講話精神。經理陳劼結合分公司轉型發展實際,就落實"四力"提升目標、推進"五個新華"建設、實施"六大工程"、抓好"四個強化"等方面作出具體部署:一是強化全員思想統一,建立常態化業務培訓機制,重點提升AI辦公技能應用水平;二是統籌推進孝感園區搬遷與古田園區技改工作,廣泛征集員工合理化建議;三是謀劃湖北新華電商產業園改造,進一步加快流轉效能,提升服務質量。

會議還傳達了省紀委通報的5起違規打牌和賭博典型案例,要求黨員干部要嚴格作風紀律,嚴守廉潔底線,嚴把生活情趣,培育"學習型、健康型"業余生活方式,以飽滿的精神狀態投入分公司改革發展。