新華書店集團召開2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會
2月17日，新華書店集團召開2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會，貫徹落實長江傳媒2025年度工作部署會議精神，總結回顧新華書店集團2024年工作，表彰先進典型，安排部署2025年度重點工作，激勵和動員全省新華員工在新的起點上進一步提升站位、改革創新、凝心聚力加快發展，努力實現打造“五個新華”、建設一流企業目標，奮力當好長江傳媒高質量發展的“火車頭”和“領頭羊”，為我省“大力實施文化創新戰略，整體提升支點的文化影響力”積極貢獻新華力量。湖北長江出版傳媒集團有限公司黨委委員、長江出版傳媒股份有限公司黨委副書記、總經理李植出席會議并講話。
李植充分肯定了新華書店集團過去一年取得的成績。他說，2024年是長江出版傳媒集團成立20周年，也是長江傳媒接續奮斗、勇攀新峰的一年，新華書店集團認真落實長江傳媒各項工作部署，以“排頭兵、主力軍、領跑者”的先行姿態扛起勇挑大梁的使命擔當，在迎難而上、闖關奪隘中交出了持續向好、量質并進的優異答卷，經營業績再攀新高、融合創新步入縱深、品牌效應充分彰顯、重點項目有序推進、改革步伐持續加快、協同發展成效突出、黨建引領涵養新風，為長江傳媒高質量發展貢獻了最為堅實的硬核力量。
李植指出，新華書店集團要認真學習貫徹全省“新春第一會”精神，全面落實長江傳媒2025年度工作部署會要求，提高政治站位，全面對標對表，主動當好長江傳媒“戰略支點”，以“支點建設”統領全年工作，在全國同行中爭一流、在文化強省建設中立標桿、在長江傳媒高質量發展中當龍頭。要著力在統籌培育新動能和更新舊動能、做優增量和盤活存量、風險防范和發展轉型上下功夫，在固根基、揚優勢、補短板、強弱項、創特色、樹品牌上做文章，進一步全面深化改革，大力發展新質生產力，以奮勇爭先的姿態實現一季度“開門紅”，為實現全年“滿堂紅”打牢基礎，努力在湖北“支點建設”中貢獻長江傳媒的新華力量。
李植強調，2025年是決勝“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵之年，是進一步推動全面深化改革的關鍵之年，也是加快建成支點、奮力譜寫新篇的奮進之年。他就新華書店集團做好2025年工作，提出五個方面要求：一是要持續增強“五個意識”。強化支點意識、爭先意識、效率意識、為民意識、能力意識，凡事謀在前，做到說了就算、定了就干、馬上就辦，堅持學中干、干中學，練就過硬本領，提升溝通協調能力，營造良好外部發展環境，堅定不移做精做強做優發行主業，以高質量文化供給滿足群眾精神文化需求，以高水平文化服務助力高質量支點建設。二是要充分發揮“頭雁效應”。進一步抬升發展標桿、強化責任擔當，堅決扛起挑大梁、擔重任、打頭陣、作表率、當標桿的職責使命，圍繞“雙六”奮斗目標，加強資源整合，持續開拓市場，引領帶動長江傳媒產業鏈上下游協同發展，當好長江傳媒高質量發展的主引擎和排頭兵。三是要抓實抓好重點工作。堅持以主責主業為基、以數智化轉型賦能、以業態創新引路、以供應鏈建設提質、以深化改革增效、以安全維穩托底，高質量完成重點政治讀物、教材教輔征訂發行工作，辦好“武漢書展暨華中圖書交易會”等品牌文化活動；加強人工智能技術應用，推進湖北新華教育服務平臺和倍閱學習中心迭代升級；大力發展平臺電商、新媒體電商、內容電商業務，推進長江傳媒文化科技園項目建設，謀劃好園區運營和全省物流倉儲體系建設，打造新的業務增長點；以更廣闊的胸襟和更大的力度優化考核激勵機制，讓實干者得到應有的回報；以正確用人導向引領干事創業導向，把想干事、能干事、能干成事的人用到關鍵崗位上來，積極推行目標責任制、“賽馬制”、項目制，進一步調動各方積極性；時刻繃緊安全穩定之弦，做好信訪維穩工作，積極穩妥化解歷史遺留問題，持續營造穩定發展環境。四是要確保完成全年目標任務。圍繞簽訂的目標責任書，細化分解指標，強化工作舉措，層層壓實責任，不折不扣抓好落實，以項目化清單化管理和務實過硬作風推動各項工作落地見效，確保年度目標任務高質高效完成。要著力把牢發展導向，提升公共服務質效，擴大社會影響，優化內控管理，奮力沖刺“雙六”目標，實現社會效益和經濟效益相統一、雙豐收。五是要全面從嚴管黨治企。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，鞏固拓展主題教育和黨紀學習教育成果，持續深化基層黨組織“六化”建設和清廉企業建設，嚴格落實省紀委關于嚴肅查處黨員干部、公職人員違規打牌和賭博活動、違規吃喝和酒駕醉駕等相關要求，持續營造風清氣正的政治生態，確保干部既能干成事，又要不出事。
新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍作了題為《聚焦“四力”提升 打造“五個新華” 實施“六大工程”》的工作報告。他總結了新華書店集團全體員工2024年共同努力取得的“綜合實力躍升新高度、品牌建設取得新成果、數字轉型樹立新標桿、教育服務探索新路徑、公共文化服務實現新突破、產業發展集聚新動能、項目建設亮出新答卷、人才強企迸發新活力、運營管理邁上新臺階、黨建引領展現新風貌”等十個方面的工作成績；深刻分析了當前面臨的發展形勢與挑戰，并對2025年工作作出全面動員部署。
他指出，近年來全體新華員工迎難而上，直面外部環境變化等多重挑戰，積極應對渠道、產品、營銷、服務“四大變革”，奮力打造“五個新華”，綜合實力一年一個新臺階、五年一次新飛躍，實現了從“十三五”完美收官到“十四五”的跨越發展。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是新華書店集團決戰決勝高質量發展和二次轉型升級、謀劃“十五五”新一輪轉型發展的關鍵之年，要認真落實全省加快建成中部地區崛起重要戰略支點推進大會精神和長江傳媒黨委各項決策部署，圍繞“做大做強創品牌”要求，堅定不移推進“三化”戰略，錨定綜合實力穩居全國發行集團第一方陣目標，著力提升競爭力、服務力、創新力、引領力“四種能力”，加快打造實力新華、責任新華、數字新華、活力新華、清廉新華“五個新華”。重點實施“六大工程”：一是教育服務能力提升工程。持續完善線上教育服務平臺功能、豐富平臺資源；深化教育服務協同機制，提供“產品+服務+活動+培訓”一體化解決方案；深化書香校園示范區和數字教育示范區建設，整合數字教育資源、拓展教育信息化新領域新市場；深化店社合作，推進高中教輔平臺化發行，提升本版教輔市場覆蓋率。二是數字化轉型升級工程。以“三化”戰略加速營銷體系、服務模式、管理機制變革，著力建成“教育服務平臺+倍閱學習中心”的全場景教育服務體系、“書店+微店（云店）”的線上線下一體化文化消費服務體系、 “平臺電商+新媒體電商”內容策劃與營銷一體的電商運營體系、“倍閱文創在線+倍閱生活館”的多元化運營體系、“兩員融合+網格化服務”的線上線下一體化服務體系等“五大體系”，加速由傳統產品提供商向全方位文化教育服務商轉型。三是產業鏈創新發展工程。針對教育教學與文化消費新需求，創新布局新型文化消費業態和服務模式，構建以圖書為主業、線上線下全渠道的多業態融合發展模式，打造文化教育新業態和產業發展新生態。大力拓展高校文教、文創、教育研學等新興領域；加強文化科技融合，把“倍閱文創在線平臺”打造成集產、學、研于一體的“一站式”文化創意服務供應鏈共享服務平臺；升級“店內+店外+基地”模式，探索“教育+”“文化+”研學新模式；提升文化活動運營策劃能力，推廣館店一體化托管運營新模式與館配項目制新機制，提升文化供給與服務能力。四是供應鏈優化延伸工程。在供應鏈前端著力提升產品選品和集采能力，在供應鏈后端構建“短鏈、智能、共配”的高效現代物流體系、推進供應鏈服務強鏈補鏈。加快長江傳媒文化科技園項目投產運營，啟動湖北新華文化創意電商產業園項目建設，著力打造“中心倉+區域倉+前置倉”的供應鏈物流服務體系，以智慧物流技術提升供應鏈物流服務效率。五是品牌創新升級工程。實施品牌強企戰略，打造高質量活動品牌、實體書店品牌和服務品牌。高舉服務全民閱讀大旗，重點打造武漢書展暨華中圖書交易會、“倍閱大學生紅色共讀活動”，以及“荊楚閱讀季”“青少年愛國主義教育讀書活動”閱讀品牌；加快完成全省實體書店轉型升級、全面實現門店“四個升級”，打造更多集新空間、新業態、新體驗于一體的“新型書店”；通過優化會員服務內容、拓展“線上+線下”“店內+店外”服務半徑，加強文化新業態培育和引進，打造新華書店深受讀者信賴和適應新消費場景、消費者認可的服務品牌形象。六是能力素質提升工程。圍繞提升各級班子和團隊經營管理能力，加強對行業政策、數字化轉型、內控管理和對標行業先進的學習，提升精細管理和合規運營水平；大力實施人才強企戰略，提升干部員工專業化運營能力，優化人才培養培訓機制、暢通員工晉升通道，打造適應業務線上互聯網化、線下網格化的專業運營團隊和市場化業務拓展團隊；深化“放管服”改革、劃小核算單位，推進市場化業務項目制運營等改革，優化完善薪酬分配和考核激勵機制，充分調動員工干事創業積極性。奮力當好長江傳媒高質量發展的“火車頭”和“領頭羊”，為我省“大力實施文化創新戰略，整體提升支點的文化影響力”積極貢獻新華力量。
他強調，新華書店集團要堅定不移以“四個強化”抓好各項工作落實：一是強化支點意識，抬升標桿謀發展。要堅持以“支點”建設為統領，以“快于、好于、優于、強于”為目標，圍繞“做大做強”整體思考，抓好謀篇布局；要勇于開拓創新、加速奔跑，敢于突破傳統體制機制，加大新業態培育發展力度，實現跨越趕超。二是強化爭先意識，對標對表抓發展。思想上要對標對表先進，以領頭羊、先行者的要求，以爭一流的標準抓發展，認真學習先進理念、辦法和機制。行動上要堅決做到“干”字為先，“快”字為要，堅定信心、下定決心以新思路新舉措推進發展，積跬步至千里。三是強化效率意識，改革創新干發展。要切實做到想在前、動在前、謀在前、干在前，以只爭朝夕的勁頭，加快以改革創新的舉措推進營銷體系、服務模式和工作機制變革。四是強化從嚴治企，風清氣正保發展。要嚴格做到知責履責盡責，抓實“四個從嚴”，即“抓早抓小要嚴，制度紀律執行要嚴，監督檢查、整改規范要嚴，風險防范要嚴”，營造清廉守正、擔當實干的干事創業氛圍。要求新華書店集團上下切實把思想和行動統一到本次會議精神上來，以更加務實的作風和飽滿的干事狀態改革創新、競進提質，以一流作風爭創一流業績，在推進新華書店集團轉型高質量發展的道路上書寫新篇章、再譜新榮光。
新華書店集團黨委副書記、總經理陳棟主持會議并通報了2024年度經營工作情況，就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一是提高站位，學習貫徹好會議精神；二是創新舉措，落實完成好年度目標任務；三是強化擔當，錘煉提升好能力本領。他號召大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝心聚力、真抓實干，用實際行動和一流業績推動新華書店集團“雙六”目標圓滿完成，切實當好長江傳媒高質量發展的“火車頭”和“領頭羊”。
相關業務板塊分管領導和部門圍繞“三化”戰略推進及2025年重點工作進行了安排部署和發言
宜昌、十堰、黃岡、利川4家分公司進行典型交流發言
襄陽、荊門、隨州、麻城等5家分公司代表與集團簽訂2025年度經營目標、安全生產和意識形態目標責任狀
會上表彰了新華書店集團2024年度先進集體和先進個人；相關業務板塊分管領導和部門圍繞“三化”戰略推進及2025年重點工作進行了安排部署和發言，宜昌、十堰、黃岡、利川4家分公司進行典型交流發言；襄陽、荊門、隨州、利川、麻城5家分公司代表與集團簽訂了2025年度經營目標、安全生產和意識形態目標責任狀。
春至新程啟，奮行萬事興。本次會議以服務全省支點建設為統領，以推進“三化”戰略為核心，以爭先進位創一流為目標，為新華書店集團進一步凝聚發展共識、錨定主攻方向、激活創新動能，以“起步就起勢，提速更提質”的奮斗姿態，全面開啟了新華書店集團二次轉型高質量發展新征程。
股份公司辦公室負責人，新華書店集團領導班子成員和各市縣分公司、總部各部門主要負責人，在漢子（分）公司班子成員及總部員工代表、受表彰員工代表現場參會；集團總部其他員工、各市縣分公司員工在分會場通過線上直播方式參會。